pdca工作质量管理系统 2.1.0集成版

戴明环的PDCA质量管理理论，不论于工作，或是生活中都可以使人受益匪浅。相似软件版本说明软件地址满天星生产管理系统21218a 官方版查看思飞旅行社商务管理软件6.25 最新版查看Shadows4.5.8699 官方版查看师资库管理系统1.1 最新版查看优毅优家2.1.0.0 官方版查看 PDCA的含义如下： 　1、 P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划； 　2、 D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容； 　3、 C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题； 　4、 A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环. 可能有些人认为这些大家都知道啊。是的，没有错，大家都知道做事情要有计划有步骤的执行，可是按照PDCA的四点来做的又有多少人。尤其是在多人协同工作的环境中， 例如一个公司，一个部门。在协同的工作中，想要工作提升效率，保证工作质量，遵从PDCA质量管理的原则就显得更为重要。集体协作的工作难免做总做从出现 各种意想不到的突发事件，或某负责人所负责的任务未能顺利完成，这时候上级应该如何解决呢？计划或项目结束后，如何进行总结？ PDCA不是一个环，它是大环套小环，就如同项目管理的项目管理过程一般，在各个层面上都应该参照这个循环，并组成一个大的循环。 PDCA也不是一个平面环，它是阶梯式上升的，这个循环走完一遍应该就已经解决一部分问题，取得一部分成果，到了循环的下一个周期，在范围上就应该产生了变化，所以说它不是一个平面环。 在循环中有应有一系列的工具和方法来辅助PDCA的进行工作和发现、解决问题。 在工作中，要想提升工作效率，保证工作质量，本工作质量管理系统都可以满足您的要求。 软件特点： 信息实时，过程提醒 计划在推行过程中可以随时对计划进行稽查，每次稽查的结果都保存作为历史记录， 可以前后对比了解计划的执行过程. 任务执行人在执行任务时(更改任务状态)，任务分配者即可立刻知道， 并且可随时对任务进行监控,催办。 任务结束后，任务分配者可以对任务的执行情况进行评价，打分。 随时掌控，高效管理 上级分配任务给下级时，下级立即收到任务信息(除系统短消息提醒外还有邮件提醒) 计划，任务执行剩余时间(天数)用不同的颜色标记，紧急程度一目了然. 下级发送工作报告上级可立即收到，上级评价工作报告下级也可立即收到提示信息。 将要过期的计划、任务系统自动发送信息提醒。 拒绝重复，提高效率 每完成一个任务或解决一个问题，可选择将相关的解决方案共享给组织的其他人。 集思广益，可将日常工作常见的问题归类，总结，形成组织内部的知识点。 统计分析 一应俱全 不论是计划，或者是我的任务，即或是指派的任务，系统都可以全面进行统计分析。